Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos

DURACIÓN
30,00 horas
HORARIO
Flexibilidad Máxima
LUGAR
Online
COSTE
210 euros.
Objetivos

Este curso tiene como objetivo que conozcas y utilices el marco general, y las prácticas específicas para gestión de proyectos.

Finalizado el curso, conocerás el marco formal de gestión de proyectos, especialmente en su versión ágil, y serás capaz de:

Delimitar adecuadamente las restricciones de un proyecto.
Reconocer las áreas de trabajo en las que un jefe de proyecto debe enfocarse.
Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.

Ponentes

El aprendizaje que suministra el curso está guiado por un tutor que asesora a los participantes y cuida el progreso general de todo el curso.

Programa

1. GESTIÓN DE PROYECTO
• ¿Qué es un proyecto?
• Restricciones de proyecto
• Conceptos clave de gestión de proyectos
•  El rol del Jefe de Proyecto
• Resumen
2. PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
• Ciclo de vida y Metodología
• Inicio
• Planificación
• Ejecución
•  Control y seguimiento
• Cierre
•  Resumen
3. ENFOQUE ÁGIL DE PROYECTO
• Introducción al agilismo
• Manifiesto Ágil. Valores y Principios
• Metodologías Ágiles
• Hemos aprendido
4. ENTREGA DIRIGIDA POR EL VALOR DE NEGOCIO
• Visión del proyecto ágil
• Técnicas de priorización de requisitos
• Gestión ágil de requisitos
• Hemos aprendido
5. PLANIFICACIÓN ADAPTATIVA
• Elaboración progresiva
• Puntos de historia
• Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
• Estimación ágil de requisitos
• Timebox
• Velocidad
• Ajuste de procesos (Process tailoring)
• Hemos aprendido
6. ARRANQUE DEL PROYECTO
• Carta de proyecto
• Personas
• Historias de usuario
• Hemos aprendido
7. ELABORACIÓN DEL ROADMAP Y RELEASE PLAN
• Elaboración del Roadmap
• Release Plan
• Roadmap y Release Plan vs Diagrama de Gantt
• Hemos aprendido
8. PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE CADA ITERACIÓN
• Preparación del trabajo
• Planificación de la iteración
• Ejecución de un Sprint con Kanban
• Hemos aprendido
9. CONTROL Y CIERRE DE CADA ITERACIÓN
• Estado del proyecto
• Cierre de una iteración
• Hemos aprendido
10. IMPLICACIÓN DE INTERESADOS Y ROLES
• Radiadores de Información
• Rendimiento de un equipo de trabajo
• Comunicación osmótica
• Liderazgo de proyecto
• Hemos aprendido

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