1.100 € para socios de la Cámara de Comercio
Curso bonificable para empresas
- Empresas de los sectores: Agroalimentario, Metal/Automoción y Renovables que busquen capacitar a sus equipos en la utilización de las herramientas básicas del Lean aplicado a los procesos industriales (fabricación y logística) y proporcionarles el punto de partida para continuar con su formación.
- Profesionales que quieran comenzar su formación en Lean desde una base sólida.
- Adquirir los conocimientos para entender y utilizar con éxito las herramientas Lean en el sector
- Este programa sienta las bases para la utilización de las herramientas básicas del Lean Management para las empresas del sector y sirve de punto de partida para continuar con una formación más profunda.
TITULACION: Certificado "Lean Industrial (Manufacturing, Logistics) Management, en sectores: Agroalimentario, Metal/Automoción, Renovables" expedido por el Instituto Lean Management de España (ILM)
Los formadores son consultores especializados en Lean Manufacturing, miembros del Instituto Lean Management de España (ILM)
El programa consta de 40 horas lectivas presenciales repartidas en 5 workshops que incluyen debates, lean games y presentaciones de trabajos. Asimismo, se verán casos reales aplicados con sus resolución en el aula, y se confeccionará un A3 real (obligatorio) tutorizado.
Los contenidos se dividen en 5 workshops:
- FUND - FUNDAMENTOS DEL LEAN MANAGEMENT. Este Workshop le ayudará a entender qué implica una transformación lean, dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y como se debe gestionar el proceso de cambio. Lunes 25 de abril y 2 de mayo (aula virtual).
- SIST - SISTEMATIZACIÓN. Estandarización. Aprender a ver. Al finalizar este Workshop deberá entender los fundamentos de la estandarización y la importancia de su papel dentro de un sistema eficaz, utilizar las herramientas trabajo estandarizadas e introducir en sus procesos técnicas de estandarización. Lunes 9 de mayo (presencial)
- A3MC - MEJORA CONTINUA. A3Metodología de resolución de problemas. Es una herramienta de apoyo al trabajo en equipo utilizada en resolución de problemas. Los participantes en este workshop aprenderán a realizar uno. De este aprendizaje y de las restantes herramientas estudiadas saldrá el proyecto de obtención de la certificación. Lunes 16 y 23 de mayo (aula virtual)
- VSMO - VALUE STREAM MAPPING EN OPERACIONES. El VSM es una representación en papel (y lápiz!) de cada proceso, movimiento de material y circulación de información. Al final de la formación deberá entender cada una de las partes que lo componen y ser capaz de realizar VSM reales. Lunes 30 de mayo (presencial)
- LMRE - LEAN MANAGEMENT REVIEW. El LMR es un sistema de liderazgo y gestión que permite que las personas que están más cerca de cada proceso puedan aportar sus conocimientos y capacidad innovadora para mejorar globalmente y cada detalle de la fabricación. Lunes 6 y 13 de junio.
