Conocer los prerrequisitos de las certificaciones PMP y CAPM, cómo son los test y cómo introducir la información previa para ser elegible por el PMI.
Conocer el marco global de gestión del proyecto.
Conocer los procesos definidos de gestión de proyecto.
Conocer las áreas de conocimiento para gestionar un proyecto.
Conocer las prácticas y guías propuestas por el PMI.
Conocer el enfoque ágil de gestión de proyecto.
Adquirir todo el conocimiento necesario para superar los test oficiales PMP o CAPM
El aprendizaje que suministra el curso está guiado por un tutor que asesora a los participantes y cuida el progreso general de todo el curso.
1. GESTIÓN DE PROYECTO
• ¿Qué es un proyecto?
• Restricciones de proyecto
• Conceptos clave de gestión de proyectos
• El rol del Jefe de Proyecto
• Resumen
2. PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
• Ciclo de vida y Metodología
• Inicio
• Planificación
• Ejecución
• Control y seguimiento
• Cierre
• Resumen
3. ENFOQUE ÁGIL DE PROYECTO
• Introducción al agilismo
• Manifiesto Ágil. Valores y Principios
• Metodologías Ágiles
• Hemos aprendido
4. ENTREGA DIRIGIDA POR EL VALOR DE NEGOCIO
• Visión del proyecto ágil
• Técnicas de priorización de requisitos
• Gestión ágil de requisitos
• Hemos aprendido
5. PLANIFICACIÓN ADAPTATIVA
• Elaboración progresiva
• Puntos de historia
• Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
• Estimación ágil de requisitos
• Timebox
• Velocidad
• Ajuste de procesos (Process tailoring)
• Hemos aprendido
6. ARRANQUE DEL PROYECTO
• Carta de proyecto
• Personas
• Historias de usuario
• Hemos aprendido
7. ELABORACIÓN DEL ROADMAP Y RELEASE PLAN
• Elaboración del Roadmap
• Release Plan
• Roadmap y Release Plan vs Diagrama de Gantt
• Hemos aprendido
8. PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE CADA ITERACIÓN
• Preparación del trabajo
• Planificación de la iteración
• Ejecución de un Sprint con Kanban
• Hemos aprendido
9. CONTROL Y CIERRE DE CADA ITERACIÓN
• Estado del proyecto
• Cierre de una iteración
• Hemos aprendido
10. IMPLICACIÓN DE INTERESADOS Y ROLES
• Radiadores de Información
• Rendimiento de un equipo de trabajo
• Comunicación osmótica
• Liderazgo de proyecto
• Hemos aprendido
