1.100 € para socios de la Cámara de Comercio
Curso bonificable para empresas
- Directivos, técnicos y profesionales del sector farmacéutico, servicios y hospitalario, en definitiva, del ecosistema "healthcare". Profesionales que impulsen el cambio.
- Las organizaciones que empiezan el viaje de un proyecto Lean, y busquen capacitar a sus empleados en la utilización de las herramientas básicas del Lean, y proporcionarles el punto de partida para continuar con su formación.
- Personas que quieran profundizar en su formación Lean.
- Adquirir los conocimientos para entender y utilizar con éxito las herramientas Lean
- Este programa sienta las bases para la utilización de las herramientas básicas del lean en los procesos sanitarios y sirve de punto de partida para continuar con una formación Lean más profunda en el sector de la salud.
TITULACION: Certificado "Lean Healthcare Management" expedido por el Instituto Lean Management de España (ILM)
Los formadores son consultores especializados en Lean Manufacturing, miembros del Instituto Lean Management de España (ILM)
El programa consta de 40 horas lectivas presenciales repartidas en 5 workshops que incluyen debates, lean games y presentaciones de trabajos. Asimismo, se verán casos reales aplicados con sus resolución en el aula, y se confeccionará un A3 real (obligatorio) tutorizado.
Los contenidos se dividen en 5 workshops:
- HFUND - FUNDAMENTOS DEL LEAN EN HEALTHCARE. Este Workshop le ayudará a entender qué implica una transformación lean en una organización "healthcare", dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y como se debe gestionar el proceso de cambio. 29 y 31 de marzo
- HSIST – SISTEMATIZACIÓN. ESTANDARIZACIÓN. APRENDER A VER EN HEALTHCARE. Al finalizar este Workshop deberá entender los fundamentos de la estandarización y la importancia de su papel dentro de un sistema "healthcare" eficaz, utilizar las herramientas de trabajo estandarizadas e introducir en sus procesos sanitarios las técnicas de estandarización. 5 y 7 de abril
- HA3MC - A3 REPORT. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN HEALTHCARE. Es una herramienta de apoyo al trabajo en equipo utilizada en resolución de problemas en organizaciones "healthcare". Los participantes en este workshop aprenderán a realizar uno. De este aprendizaje y de las restantes herramientas estudiadas saldrá el proyecto de obtención de la certificación. 12 y 19 de abril
- HVSMO - Value Stream Mapping EN HEALTHCARE. El VSM es una representación en papel (y lápiz!) de cada proceso, movimiento de material y circulación de información. Al final de la formación deberá entender cada una de las partes que lo componen y ser capaz de realizar VSM reales en el sector "healthcare". 21 de abril 8 horas
- HLLCC - LEAN LEADERSHIP & CULTURAL CHANGE. Para el cambio cultural, no existen, o no sirven, el confeccionar y utilizar una serie de técnicas preestablecidas, por lo que el proyecto de implementación Lean Management se convierte en el diseño de “un traje” a medida para cada proyecto y empresa. Diseñar un plan de acción de cambio cultural en la empresa a todos los niveles. Establecer un estilo propio de liderazgo en la dirección y en los mandos intermedios. Implementar el plan de acción de cambio cultural, observando las diferentes respuestas de los colectivos, y establecer contramedidas de reacción. 26 y 28 de abril
